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宏达国际电子股份有限公司(HTC Corporation,英文旧全名High Tech Computer Corporation),常简称为HTC,是一家位于台湾桃园的科技公司。2011年4月6日,台湾宏达电市值超335亿美元,市值首度超过了手机巨头诺基亚。2011年11月开始市值亏损.2013年HTC发布了HTC ONE 受到业界的喜爱。
基本信息htc手机
公司名称
宏达国际电子股份有限公司
公司口号
Quietly Brilliant
外文名称
HTC Corporation
年营业额
600亿(2011年)
总部地点
台湾

员工数
12,943人 (2011/03/31)
成立时间
1997年5月15日
经营范围
智能手机,平板电脑,软件的等
公司性质
外商独资
目录
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1 公司简介
2 运营模式
3 发展历程
4 品牌理念
5 公司年表
6 公司产品
7 合作伙伴
8 经营团队
9 发展现状
10 相关信息
10.1 深陷泥淖
1 公司简介
HTC公司于1997年由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事htc
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长卓火土,与总经理兼执行长周永明所创立。宏达国际电子股份有限公司成立于1997年5月15日,为威盛电子转投资的公司,是全球最大的智能手机代工和生产厂商,全球最大的Windows Mobile智能手机生产厂商之一,微软Windows Mobile最紧密的合作伙伴之一,垄断了Windows Mobile手机80%左右的市场份额。
旗下拥有Qtek通路品牌,dopod 多普达是宏达电子公司。宏达电现任董事长是王雪红,执行长是周永明。2008年6月,公司正式英文名称自High Tech Computer Corporation更名为HTC Corporation。 宏达电公司口号为“quietly brilliant”,常出现于公司商标上。公司在以前知名度都不是很高,特别是在2011年发展迅猛,现已成为全球知名手机生产商。现在HTC系列手机搭载安卓(Android)系统和Windows Phone系统。另外,为强调创新精神,另一句口号“HTC Innovation”也常出现于其产品以及广告上。在HTC公司2011年口号变更为:谦和之中见卓越(quietly brilliant)。
2 运营模式
据小道新闻称,宏达(HTC)与Orange的关系最为亲密,生产出来的产品首先要保证Orange定制机的品质,质量最稳固,性能最优良,所以价钱也是最贵的。
此外,宏达(HTC)的代工产品还有“买断”一说,不过买断的只有极少数型号。例如,欧洲某个运营商买断了宏达(HTC)的某个产品,那么宏达(HTC)就只为他一家生产这款产品,其他运营商只有干看的份。这就说明了,为什么有的在国外上市的机型,国内的多普达没有相应的型号。
事情要追溯到PDA时期,当时还没有PPC phone,PPC和phone都分得非常清晰。当时PDA的老大可以算是HP,但是HP本身自己不生产,旗下的iPQA的产品从设计到生产都交给宏达(HTC)一手包办,当时宏达(HTC)就已经是全世界最大的PDA代工厂。
那时正好赶上HP和COMPAQ合并,合并之后,宏达(HTC)萌生了在PDA中参加电话功效的想法,但是HP并不买单,一时之下带电话功效的PDA陷入了困境,几乎就要胎死腹中。
山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村。英国有名移动运营商O2看中了宏达(HTC)这款带电话功效的PDA产品,向宏达(HTC)下订单,并取名XDA,随后由宏达(HTC)代工的PPC Phone都沿用了XDA名字,区分不同的产品在后面都加上了相应的具体型号。由于这部PDA手机是新颖实物,所以当时国外卖得非常好,欧洲其他运营商也都看好这款产品,纷纭向宏达(HTC)下订单,所以最终延长出了O2、Qtek、T-Mobile等多个版本。
宏达的运营模式还体现在一下方面:
一、多普达和宏达(HTC)的关系:多普达是宏达(HTC)的全资子公司。
二、宏达(HTC)和“双多普达”的关系:宏达(HTC)旗下有两家多普达,一家是“多普达国际股份有限公司”,一家是“多普达通信有限公司”。多普达国际股份有限公司总部在台湾,工厂在台湾新竹;而多普达通信有限公司总部是在上海,工厂在武汉。
三、宏达(HTC)是全球最大的windows mobile智能手机代工厂商,垄断了80%的市场份额,为欧美各大电信运营供给代工智能手机业务,包含从设计到生产的全系列服务,在最终的产品上只会打上运营商的LOGO,而不会涌现多普达或HTC的LOGO,而自家多普达销售的产品均有“dopod”的LOGO。htc
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四、宏达(HTC)不仅代工智能手机,还是全球最大的PDA代工厂,HP、palm、DELL的PDA大多数多出自HTC之手。
五、宏达(HTC)为各大电信运营商供给定制的手机,在大体功效根本保持不变的情形下,会依据运营商的请求进行配置或外形上的修正,以满足不同的需求。
六、懂得了宏达(HTC)和运作模式,和国外运营商的合作伙伴关系,国外运营商的销售模式,自然就能懂得为什么在国内会涌现那么多定制版的windows mobile智能手机,其实这些机器都是出自HTC之手。
3 发展历程
宏达电成立之初并没有很成功的产品,知名度不高,后来研发出的iPAQ产品才真正奠定了其在PDA市场的领先地位,并逐步成为世界最大的PDA代工厂商(最大客户是HP、Dell)。2002年,微软公布其Pocket PCPhone Edition操作系统,宏达电随即研发出全球第一款搭载其系统的PDA Phone,但HP、Dell等大厂并没有买单,却被欧洲多数电讯运营商看中,与宏达电签下了大量订单,在欧洲推出后亦取得不错的销量,逐步提高了宏达电的业界知名度。
宏达电的智能手机通常拥有多个客制化版本,主要以其研发代号区分,如著名的CHT9000研发代号是Hermes,其中又会根据运营商的需求作些许变化,即Hermes分为100、200与300型,这些型号有一些略微的差别,表现在外观不同,有无摄像头、有无Wi-Fi、内存大小等,所有相同代号(如Hermes 100)的不同版本(如Dopod 838 Pro,O2 Xda Trion)手机的配置基本上是相同的。同时宏达电亦有自主品牌的手机在销售,Hermes 100是HTC Z,Hermes 200是HTC TyTN,被称为宏达电原型机。通常宏达电的新产品会先在欧美地区上市,待市场成熟后才会在台湾、香港和中国大陆推出。目前在中国大陆,宏达电主要以多普达作为子品牌销售。
近年来由于受到新兴厂商崛起的压力,宏达电开始转型,摒弃之前的Qtek创立自主品牌hTC,并陆续推出了Touch系列手机,外观时尚超前,打破了Windows Mobile智能手机的呆板,并在其中采用TouchFLO触控技术,被认为是苹果iPhone的强劲对手。宏达电亦利用其在智能手机方面的优势,推出了性能强大的类似UMPC产品HTC Shift,在其中装配了Windows Mobile 6和Windows Vista双系统,以进军UMPC市场。
4 品牌理念
宏达电(HTC)的核心理念塑造了对美好事务的追求,htc
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这些行为理念包括:
诚实(Honest):我们总是言行一致。
谦虚(Humble):我们或许成就非凡,但我们从不自视甚高与张扬。
简单(Simple):我们尽可能让事情变得清楚、直觉、易于理解。
活力(Dynamic):我们大胆行动、灵活应变。
创新(Innovative):我们拥抱改变、探知未来,勇于挑战新领域,永远领先一步。
5 公司年表
1998年03月:掌上型电脑Kangaroo被微软NSTL认证合格〔世界第一个〕。
1998年05月:掌上型电脑正式量产上市〔世界第一个〕。
2000年06月:第一部掌上型电脑iPAQ36XX正式量产出货〔世界第一部〕,iPAQ曾列入吉尼斯世界纪录里功能最强之PDA。
2001年07月:公司更名为宏达国际电子股份有限公司。
2002年03月26日:获证期会核准股票挂牌上市。
2002年05月:推出全球第一台搭载微软Pocket PC Phone Edition软件平台的Wireless Pocket PC。
2002年10月:推出全球第一台搭载微软Smartphone 2002软件平台的智能手机。
2003年10月31日:购并软件厂商友笙资讯(IA Style)。
2004年08月:全球体积最小Smartphone量产出货。
2004年09月:推出全球第一台Smart Music Phone以及全球最小的PDA Phone。
2005年02月12日:股价232元,首度超越联发科,登上股王宝座。
2005年05月:推出 全球第一台搭载微软Windows Mobile 5.0操作系统的3G手机。
2005年11月:宏达电欧洲分公司开幕。
2006年05月:推出全球首款微软Windows Mobile折叠式智能手机。
2006年04月26日:收盘价1020元,突破千元大关,成为台股16年来继益通光能第二支突破千元股票。
2006年06月:发表全球第一台Windows Mobile 5.0三频3G PDA Phone与全球第一台微软3G Smartphone。
2006年07月:宏达电日本子公司开幕。
2007年05月08日:并购智能手机经销商多普达国际股份有限公司。
2007年06月05日:发表“阿福机”HTC Touch,搭载自行研发的TouchFLO接口,首先运用直觉式触控屏幕,运用指尖即可开始导览。
2007年11月06日:参加由Google主导34家公司携手创建的“开放手机联盟”(Open Handset Alliance)与Qualcomm、T-Mobile和Motorola等厂商携手发展Android行为平台。
2008年02月20日:外资持股比重达52.19%。
2008年05月06日:于伦敦发表HTC Touch Diamond(即钻石机),标榜“承袭了独一无二的创新及对于将精简概念融会于设计的愿望,淬炼出十年来功力之结晶”。
2008年06月04日:于伦敦发表HTC Touch Pro,钻石机的侧滑版本,具备前者的时尚及多样功效,另参加有五排按键的QWERTY键盘,加强与TouchFLO 3D的互动性。
2008年09月16日:发表搭载TouchFLO 3D,分辨率晋升至WVGA的HTC Touch HD。被认为是iPhone的竞争手机。并同时发表两款中低阶产品HTC Touch Viva、HTC Touch 3G,搭载简化版本的Manila 2D(仍称TouchFLO)接口。
2008年09月24日:于纽约与 Google、T-Mobile 同台发表世界首支Android体系手机T-Mobile G1(代号HTC Dream)。
2008年11月12日:与俄罗斯WiMAX(4G)行为通信电业者Scartel(品牌名为Yota)共同发表全球第一支GSM/WiMAX整合式双模手机HTC Max 4G。
2008年12月03日:透过旗下子公司H.T.C.(B.V.I.) Corp. 购并美国旧金山著名设计公司One & Company Design, Inc.。htc
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2009年02月16日:在Mobile World Congress(3GSM)大展上发表HTC Touch Pro2与HTC Touch Diamond2。
2009年02月17日:与Vodafone共同发表其第二款Android手机HTC Magic。
2010年06月:消费1100万欧元(约4.26亿台币)取得法国软件公司Abaxia的100%股权。
2011年8月11日,台湾著名手机厂商HTC斥资3亿美元收购高端耳机厂商Beats Electronics的多数股权。
2012年4月:HTC第一季度的总收入为22.9亿美元,同比下滑34.92%。净利润为1.729亿美元。
2012年8月HTC受益于Android操作系统智能手机的热销,HTC的市值日前首次超越竞争对手诺基亚,成为全球市值仅次于苹果的手机制造商。
2012年7月,H第二季度收入30亿美元,净利润达到了2.477亿美元,这一数字虽然比今年第一季度有所提升,但与去年同期的5.851亿美元净利润相比,仍然下滑了57.8%。HTC在今年5月与6月的销售额持平,均达到了10亿美元,但这与2011年6月相比同样下降了33.4%。
6 公司产品
宏达电为多家运营商供应贴牌产品,如中国电信、中国移动、中国联通、AT&T、Orange、T-Mobile、O2、Verizon、Bell、Sprint、Vodafone、Swisscom、SoftBank、等。 宏达电亦代工生产以下品牌的Windows Mobile智能手机,如HP、Dell、Fujitsu-Siemens、Palm、Sony Ericsson等。2007年以后的产品几乎都搭载了自主研发的操控软件,如HTC Sense、TouchFLO,运用起来比传统Windows Mobile更加方便和智慧化。
除发展Windows Mobile平台产品外,2007年宏达电亦加入由34家公司创立的开放手机联盟(Open Handset Alliance),推出采用GoogleAndroid系统的智能手机。
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7 合作伙伴
宏达(HTC)拥有着众多的合作伙伴,试想欧洲众多运营商同时卖HTC的产品多,还是多普达自己一家卖的产品多?当然是欧洲几个运营商同时卖的多,出货量上去了,才有钱赚。所以宏达(HTC)一般有了新品都会先在国外上市,国内的产品数量较少,而且上市时间总是慢半拍。所以,有很多不理解的人就认为是多普达贴了国外运营商的牌,这样的以为其实是有缺点的。
可以简单的以为,同是一个型号手机,国外运营商和中国移动都有定制机型,只不过中国移动的定制机型不仅有“china mobile”的标,而且同时也还会有多普达的标。而国外的定制机型只会存在运营商的标。其实机器的源头都是宏达(HTC),只不过贴的牌不一样,国内与国外上市的时间早晚罢了。
但是由于运营商的不同,欧洲各国进货的渠道不同,价格就有一定的差异。根据观察市场,不难发现Orange的定制机型价格普遍偏高,而T-Mobile的机型则偏低,这个不是个别现象,几乎每款手机都这样。
8 经营团队
王雪红—–董事长
王雪红女士目前担任威盛电子股份有限公司与HTC等数家台湾上王雪红
王雪红
市柜企业董事长,并身兼香港TVB非执行董事与多家企业董事。凭借着在科技趋势和创业方面卓越的见地,王女士已陆续创立了数家极为成功的IT相关企业,2009年接任的「APEC企业咨询委员会(ABAC)」台湾代表名单,任期3年。
1987年王女士于美国加州所创立的威盛电子股份有限公司,不仅成为个人电脑晶片之领导企业,更开发出完整的低耗能个人电脑处理器平台,带动了个人电脑、超行动、精简型电脑等产业与嵌入式市场之系统创新。
1997年王女士与友人共同创立了HTC,致力将电脑与通讯整合成为行动装置。在这样的愿景引导下,HTC已发展成为全球智慧型手机之领导品牌。
王女士毕业于加州柏克莱大学,事业上的成就备受各界肯定。她在2005 年曾获《美国商业周刊》(Business Week)评选为2005 年度「亚洲之星」(Stars of Asia),「25 位改革前线领导人」(25 Leaders on the Forefront of Change)当中的「创新企业家」(Innovator),并获选为「亚洲商界十大杰出经理人」。
卓火土—–董事
卓火土现任宏达基金会董事长暨创办人兼宏达电董事。
卓先生于1950出生,在台湾台北县长大,毕业于台北工专(现国立台北科技大学),主修电子工程。在取得学位后,于1975年到1996间服务于迪吉多计算机(Digital Equipment Corporation)担任台湾工程部主管一职,1997年到2004年间担任宏达电总经理、2004年到2005年间出任执行长一职,卓先生认真的工作态度、全力专注的奉献精神以及凡事要求完美的热诚,使宏达电培养出注重诚信、创新与质量的企业文化与工作环境。
宏达基金会成立于2002 年,极力协助乡镇及学校推动品格教育及建立品格文化,期望透过有影响力的训练课程及有系统的方法与学校、乡镇及社会一起合作推动品格文化,共同塑造正直、诚信、爱、互相尊重、互相关怀、正面思考的共同价值与文化。另外基金会也与其它非营利组织合作,透过清寒奖助学金、贫童资助、课后陪读等协助弱势青少年就学及成长。
过去多年来,基金会投注于全国各地国中、小与高中职学校教职员在培训品格训练与激励领导,截至2007年12月止,已有13,000人次培训以上的参与投入。花莲县玉里镇及桃园县龙潭乡的乡镇长分别于2006年12月与2007年6月签署推动全乡镇的『品格城镇』计划,以每月推动一项品格方式及以身作则的身教一起推动上下学习品格,训练对象涵盖乡镇公所、警察局、公立医院、消防队、地政、户政事务所等直属单位。
周永明—–执行长
周永明先生现任HTC执行长,自1997年公司成立时周永明
周永明
就效力于公司。周先生坚信企业家精神与创新所蕴含的价值,在其带领下,HTC已成为全球智能型手机的领导品牌。
怀着以整合式行动通讯服务来增进人们生活的愿景,周先生在十多年前就预见智能型手机未来惊人的发展潜力。HTC在他的带领下成功塑造出创新的企业文 化与尖端的科技能力,在策略、领导与营运成就上,均曾缔造辉煌记录,包括全球首款的智能型手机与Android智能型手机,并与全球各地和多家顶尖行动电 信业者与重要策略合作伙伴建立了良好的合作关系,例如Google、Microsoft及Qualcomm。
周先生的领导下,HTC建立起全球化的团队与核心价值。此外,他更积极推动公司多次转型与重塑公司文化,引领公司多次突破跳跃式成长,做出世界上数 款世界第一的产品,并带领团队突破技术架构,做出世界上第一台智能型手机。今日HTC已成为全球行动通讯产业3G与4G发展史上不可或缺的重要地位,成功 将HTC打造成一个世界级的消费性领导品牌。
周先生怀抱着理想与愿景,是公认的行动通讯产业先驱,曾获 得多项重要肯定,例如美国知名的《Laptop》杂志曾将他评选为最有影响力的行动通讯产业领导者之一,并荣获Wireless Week Leadership Awards行动通讯杰出成就奖与知名T3杂志评选为最具有影响力的科技人士之一。此外,HTC亦曾获美国知名杂志Business Week评选为全球百大、亚洲前五大科技公司;美国极具权威的杂志 Fast Company与美国麻省理工学院的MIT Technology Review皆将HTC列为2010年全球50家最创新的企业之一。
周永明先生在信息科技产业累积了超过20年的丰富经验,在策略与企业领导方面拥有完整的资历。加入HTC前,周先生任职于美商迪吉多计算机 (Digital Equipment Corporation,简称DEC),担任服务器部门处长,累积丰富的创新经验与深厚的研发设计能力;今日周先生更将此经验传承给更多的年轻人,培养接 棒的下一代。周先生于1985年毕业于国立台湾海洋大学电子工程学系,2003年进入国立政治大学进修「高阶企管硕士课程」(Executive MBA Program),2006年于哈佛商学院(Harvard Business School)完成了知名的「进阶管理课程」(Advanced Management Program)。
刘庆东—–研发与营运总经理
刘庆东先生是HTC研发与营运总经理,负责指挥、督导与管理HThtc
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C的全球研发与营运。刘先生于 1998 年 8 月加入HTC,随后曾任多项开发与一般管理职务,其中包括领导全球科技大厂委托制造商事业营运、操作系统开发以及全球客户服务等部门。在任职于HTC期 间,刘先生成功地将HTC设计的第一代个人数字助理缔造销售数量新记录,并为HTC客户在金氏世界记录榜上赢得一席之地。而今天HTC所有全球营运、物流 与客户服务,自成立以来都是由刘先生与其团队打造出今日HTC优异之成绩。
2010年1月,刘先生获拔擢为HTC研发与营运总经理。此外,刘先生也兼任HTC USA Inc与HTC Europe Co. Ltd董事长和威盛电子股份有限公司与HTC Nippon Corp董事。
在加入HTC前,刘先生曾在台湾美泰电子公司(Mattel Electronics Taiwan)担任游戏程序设计师以及在美商迪吉多计算机担任个人计算机服务器工程部门主任。刘先生拥有大同大学电机工程理学士学位。闲暇之虞,刘先生喜欢阅读、旅游以及聆听古典乐。
董俊良—–北亚区总经理
董俊良先生, 1982年进入IBM服务长达十余年,期间累积了充沛的科技产业专业新知及企业运作的管理技能; 1993年 转进IBM转投资企业「康和信息」担任经理 人。,并获得天下杂志针对全国上市柜公开发行公司 于1996~1998连续三年经营绩效评估 评选为 「最值得投资的公司」与「最赚钱的公司」的前三名。2002年至2004年担任苹果计算机台湾区总经理,2004年成立了智能型手机的全新品牌-多 普达。期间亲身参与品牌的诞生与茁壮的过程,进一步缔造多普达成为亚太区智能型手机第一品牌的地位。
2007年7月加入HTC任亚太区副总经理一职,期望延续以往企业经营的成功经验,在亚太区缔造亮眼销售佳绩外,进一步提升HTC品牌在亚洲的领导地位,为成就HTC品牌贡献心力。
9 发展现状
由于连续三个季度利润出现下滑,智能手机品牌HTC,这htc
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个曾经的准大佬,如今风光不再。
然而,仅仅在一年前的2011年4月,HTC的市值曾经达到338.8亿美元,并且一举超过诺基亚成为全球第二大智能手机厂商。
目前,HTC正在加快战略调整,逐步将重心由欧美向亚太市场转移,《每日经济新闻》记者调查发现,HTC对于竞争激烈的中国市场仍未做好准备。HTC高、中、低端产品均面临着缺乏竞争力的窘境。
连续三个季度利润下滑
近日,宏达国际发布公告称,截至6月30日的第二季度实现净利润新台币74亿元(合2.47亿美元),上年同期为新台币175.2亿元。当季收入为新台币910亿元,较上年同期的新台币1244亿元下降了27%。
这已经是HTC连续第三个季度出现利润同比下滑。
数据分析公司Chitika报告称,HTC在2011年10月到2012年3月,市场份额从18.22%降至7.28%,跌幅达60.04%。尤其是2012年第一财季,HTC净利仅为1.5亿美元,营收同比下滑35%。虽然第二季度的盈利已经略好于第一季度,但同比仍下降了57.8%。
HTC全球销售和市场部门主管杰森·麦肯齐指出,”这是我们自己造成的,我们在短时间内推出了过多产品。”
此后,HTC对中国台湾、巴西以及美国北卡罗莱纳州办事处进行了组织调整。
HTC表示,在众多新兴市场中,最重视中国大陆市场,HTC缩编巴西团队、优化组织结构,以便在中国大陆市场集中更多精力。
HTC中国区总裁任伟光日前也指出,今年HTC计划重点拓展亚太地区智能手机市场,希望在亚太市场的出货比重能够接近北美和西欧市场。
渠道短板
3年前,HTC曾是仅次于苹果、三星的智能手机准大佬,并以专注智能手机的品牌形象力压MOTO等。近年来高速增长的智能手机市场,本应为HTC提供更加活跃的舞台,但在苹果和三星业绩节节高升之时,HTC最近几年却趋于沉默。
2007年成为多普达大股东后,HTC品牌正式进入大陆。此前,HTC一直通过贴牌多普达在大陆拓展市场,造成了水货HTC和多普达品牌竞争的局面。直到现在,HTC仍然是水货市场的热销品牌。
2010年7月31日,HTC的子公司宏达通讯落户上海浦东,并宣布对其全资子公司威宏电子(上海)有限公司追加资金,增资后公司注册资本为1.1亿美元。
同时,HTC还对宏达通讯有限公司增资1950万美元,专营HTC手机在大陆的生产和销售业务。目前,运营商定制是HTC在大陆最主要的出货渠道,占比超过40%。此前,HTC在欧美市场擅长与运营商定制手机销售,但这一模式却很难继续复制到大陆运营商的身上。
“运营商对国内手机市场的把控能力越来越强,他们最看重的就是产品价格,与华为、中兴等国产厂商相比,HTC产品的中高端定价正在逐渐失去吸引力。”一位熟悉HTC的业内人士向《每日经济新闻》记者表示。
由于进入时间晚,HTC在零售渠道也难以和三星、摩托罗拉、中兴、华为、联想等手机品牌商抗衡,在运营上也有待突破。HTC上述人士同时表示,在销售渠道上,目前HTC的产品首先售给几家全国性的大型经销商,再由其把手机批给大区、省一级的经销商,后者再将手机批给当地批发商,由批发商再批给零售商,最后才到消费者手中。
“HTC正在尝试建立直营的分销体系渠道,但是目前只有一支不到2000人的团队,相对于三星直销团队的’万人斩’来说,远远不够。HTC之所以在直营渠道上发力迟缓,是因为建立这样的团队费用率至少要达到收入的5%,一般企业很难支撑。”上述人士说。htc
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互联网消费调研中心ZDC的数据显示,39.8%的HTC手机用户所用手机通过水货渠道购买,这已经成为一种消费习惯。
“HTC之所以在水货市场上走俏,主要是因为行货、水货之间的价差,但是在运营商大幅补贴的情况下,水货手机也失去了竞争优势。”前述人士说。
HTC要在如此薄弱的渠道基础上进行扩张,无疑要面临很大的困难。
产品线遭遇围剿
目前,HTC高、中、低端产品均面临着缺乏竞争力的窘境。
一直以来,HTC的产品都锁定中高端市场,售价大都集中在2500元人民币以上,而其”新渴望V系列”首次将产品上市价格定在了2000元人民币以内。
HTC中国区总裁任伟光此前对外表示,一款手机的成本至少包括原材料、生产、专利和研发四个方面,再加上运营,HTC无法将智能手机产品做到千元以内。
以HTC渴望系列中一款”渴望C”为例,该手机搭载Android4.0,配置参数包括:3.5寸触摸屏,分辨率320×480像素;内置了512MBRAM和4GB存储空间;600MHz高通MSM7225A-1处理器。目前,这款”HTC渴望CA320e3G手机”在京东上的售价为1699元。
而手机中国联盟秘书长王艳辉向记者透露,同样配置的国产智能手机,价格不到千元人民币。[1]
10 相关信息
HTC2012年2月9日决议,从2012年2月开端,将不会在季度财报中颁布智能手机的销量数据,这也是继三星后第二家采取这样做法的手机厂商。[2]
虽然目前HTC还没对此项决议的具体原因做出回答,但有业内新闻人士表现,重要是由于随着市场竞争越来越剧烈,这些数据可能导致敏感的商业信息被泄漏。此外,HTC正遭受一些专利权诉讼,而诉讼中涉及的专利授权费通常是以智能手机出货量来盘算的。
10.1 深陷泥淖
进入2012年,手机巨头HTC不断被财报利空、营运衰退、htc
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利润下滑的负面消息缠身,也让投资者忧心忡忡。2012年8月8日及9日,HTC股价大跌,市值缩水超过10亿美元。HTC将业绩下滑的原因归结于智能手机竞争激烈,而业内人士分析称,相比苹果和三星,HTC核心技术相对较弱,如果年内没有杀手产品问世,其运营状况或将进一步恶化。
分析认为,中兴、华为或联想等若出手收购HTC,不仅可在品牌和技术方面获益,更能直接扩大海外市场的规模。另外,HTC目前股价已处于8年来新低且有可能继续下跌,对于接盘者来说成本具有优势。但是,由于HTC不断下滑的市场份额及黯淡前景,收购昔日智能机巨头对任何买家来说都可能是场豪赌。
对于业绩大幅下滑,HTC表示,智能手机市场的激烈竞争是主要原因。而在艾瑞咨询分析师周捷看来,缺少杀手产品才是主因。
据长期关注专利纠纷的博客Fosspatents报道,此案涉及的两项专利分别是6,393,260号与7,415,247号,前者关于“处理衰减杂散信号与接收器的方法”,后者则涉及“通过多种通信系统的无线电接口传输与接受射频信号的办法。”

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